导读: FBA断货的经济损失到底有多大?这是一个更主观的话题，尤其难以计算，因为涉及的一些业务因素很难记录在表格中。例如利润、成本、物流成本、订货时间、交货时间、实际库存、运营成本、资本成本……，那么亚马逊FBA断货怎么办？如何预防？下面...
FBA断货的经济损失到底有多大?这是一个更主观的话题，尤其难以计算，因为涉及的一些业务因素很难记录在表格中。例如利润、成本、物流成本、订货时间、交货时间、实际库存、运营成本、资本成本……，那么亚马逊FBA断货怎么办？如何预防？下面美国fba空运小编进行解答。
1、永远不要低估销售总量
假如:一个产品每天售卖3件，那么每星期就售卖21件，每月售卖84件，每个季度就售卖252件，每年就售卖1008件。遇到圣诞节和光明节，这一数据统计会再增长2倍,如此算来，总数量是较为可观的。
2、铺货数量请一定要比实际的销售总量稍多一些
如果依据历史销售总量统计，理论上应该安排100件产品发FBA，那么在实际发货时，备货数量请发120件。除非卖家售卖的是总重量以吨计的产品(钢梁或铅茶几)，除此之外的其他产品建议发货数量增加20%。多发20%的产品是否有风险?风险肯定会存在，但相对于库存量清空而影响店铺销量权重的风险来说，这个风险性经济损失相对较小。
3、不要再偷懒
提及这个，或许部分客服忍不住要吐槽了，每日那么多事情要做，忙个不停……温馨提示各位客服，不要放松警惕。因为某些产品的放松追踪，有可能错过爆单的大好机会。针对运营主管，也要监督整个团队库存现状。
4、可以利用软件来追踪产品补货
软件的好处是可以实现全自动化地覆盖全部海外仓和第三方物流，准确无误反映每个SKU库存现状，全自动生成采购单，在旺季之前备好货，全自动分配库存，卖家还可以专注其他渠道。
还可以设置假的库存数据，同时可以系统自动补充库存数据。
二、亚马逊FBA断货后主要考虑到3个因素
1、补货周期时间
2、库存情况
3、销售速度
三、产品断货后的解决方法
1、将断货的产品提价：这是许多卖家有用的手段，以提升产品销售价格的方式来降低订单量。
优点：能减少一定的经济损失，延缓断货的周期时间。
缺点：可能被取消购物车，减少listing的转化，影响店铺权重值。
2、跟卖自己的Listing：跟卖自己的listing也是许多卖家在亚马逊FBA断货后的一种紧急情况处理方式，跟卖后选用自发货的方式来确保排名不会下滑过多。
优点：关键词排名下滑速度变缓。
缺点：由于到货时效难题会影响销量。
3、 FBA紧急情况补货，FBA快递3-5天内紧急补齐货量
优点：能及时性减缓亚马逊FBA断货危机。
缺点：需要之前便有足够的货源，补货运费成本偏高。
本文主要介绍“亚马逊FBA断货怎么办？如何预防”，雄达国际物流是一家专业的亚马逊FBA头程物流服务商，我们主营中美专线物流服务，在多年的服务实践经营活动中，积累了丰富的服务经验与优势渠道资源，可以为广大跨境电商卖家提供亚马逊FBA头程服务，美森快船海运，海外仓退货换标等服务。
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