导读: 库存管理是亚马逊卖家收回资金的非常重要的因素，当你缺货时，你的畅销商品排名可能会大幅下降，而在这段时间内，正好给你的竞争对手赶超你的机会，最后，你还必须花时间和金钱促销赠品重回你之前的位置。那我们该如何管理好我们的库...
库存管理是亚马逊卖家收回资金的非常重要的因素，当你缺货时，你的畅销商品排名可能会大幅下降，而在这段时间内，正好给你的竞争对手赶超你的机会，最后，你还必须花时间和金钱促销赠品重回你之前的位置。那我们该如何管理好我们的库存，怎么及时补货呢？
1.了解备货时间周期：亚马逊卖家需要清楚知道店铺从备货到入库上架需要花费多少时间。
2.计算产品安全库存数量：清楚店铺最近一段时间的平均销量，用平均销量乘以备货时间周期，所得出的结果就是我们的产品安全库存数量，当我们的FBA库存数接近安全库存数的时候，卖家就应该开始向供应商下单了。
3.计算补货数量，调整补货数量。在补货前，根据自己对产品销量的预测来调整补货数。
4.还有一些补货时的注意事项也是很重要的：
解产品库存和销量，在进行FBA补货之前，卖家需要清楚知道自己店铺的产品库存数以及目前的销售量，这样才能知道自己的产品周期，通过库存数量和产品周期，计算得出成本/收益的比例，从而分析产品所得利润是否能够负荷FBA仓储的成本。
判断产品需求量，分清店铺中的热销品和冷门产品以及热销时间段，然后对自己的库存产品进行FBA备货调整。
清楚产品的库存周期，比如3天的平均销量、7天的平均销量，有了销量数据的比例权衡，准确把控库存周期，才能帮助你及时处理掉滞留积压的库存，避免不必要的仓储费用浪费。：
6.考虑采购周期以及到货天数：选择不同的运输方式，到货时间也会有所差异，准确了解采购周期和到货天数才能避免因断货导致的销量下降和排名跌落。
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